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公司论谈
 

企业家难解的七道方程式

1)人性的弱点难题:人生来就有贪欲,对诱惑的免疫力极低,金钱就象HIV(人体免疫缺损病毒),谁都缺乏免疫力。


2)部分中国文化的劣根性难题:人不为己,天诛地灭;劳心者治人,劳力者治于人;宁为鸡头,不为凤尾。本来人才难得,培养出来的人才很快羽翼丰满变成了竞争对手。 


3)人才难题:国家、企业高速发展和管理人员成长速度不匹配,中国每天新生大约2850家企业,每小时为118家,企业管理人员培训远远跟不上企业发展速度。


4)企业员工忠诚度考量难题:老板都是慈善家,为什么亲戚朋友会恨你?高薪养廉不能根本解决企业正常的发展。


5)执行力难题:许多制度为什么没用或者用不起来形同虚设?许多统计分析数据真实性多待考量。


6)企业做大以后赢利能力降低甚至亏损的难题:管一个企业挣钱,管三个企业亏本。企业做大了是国家的,企业做强了是人民的,企业做亏了是自己的,最后老板为员工打工。


 7)中国企业寿命极低难题:2006年统计,民营企业新生数量每年为22万,死亡数量在20万左右,死亡率80% ,95% 的企业长不大,真正成功的5% 。中国企业的平均寿命3.8年,比十年前缩短80%。


中国企业家的二种死法:一是亏死,二是累死;不想亏死就累死,不想累死就亏死,更有甚者有的企业家还不知道是自己是怎么死的。


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